Bekommer je jezelf om werknemers in de organisatie?
Worstel je met het ziekteverzuim binnen de organisatie waar je werkt? Zie je dat binnen de organisatie geworsteld wordt met al die veranderingen die zich rap tempo opstapelen? Lijden de medewerkers in de teams en op de afdelingen onder de stress?
Is er weer een medewerker ziek naar huis gegaan? En breek jij je hoofd over hoe dat toch kan? Het houdt je bezig, je voelt je er rot onder en je slaapt er zelfs slecht van. Je ziet het probleem ontstaan maar hebt geen idee waar je moet beginnen om dit probleem op te lossen.
Je wilt je, in basis, niet bezighouden met de Wet Verbetering Poortwachter, re-integratie van medewerkers en langdurig ziekteverzuim. Je wilt dat je medewerkers doorgroeien en op hun plek zijn binnen de organisatie.
Maar helaas, dat is op dit moment niet zo.
Je voelt je moedeloos. Hoe krijg je dit ooit voor elkaar? Het voelt het alsof jij de enige bent die wakker ligt van dit probleem. Maar je kunt het niet delen. Het voelt niet veilig.
Eerst even dit:
Ik schrijf dit niet voor iedereen: maar wel voor jou als de leidinggevende die zich verantwoordelijk voelt hiervoor.
Het siert je. Je verantwoordelijkheid en je loyaliteit zijn een grote kracht. Maar ...
Haal adem!
Je draagt een probleem wat organisatiebreed gedragen zou moeten worden. Je moet weten dat de signalen niet liegen. Uitval van medewerkers kan een keer gebeuren, maar wanneer dit structureel gebeurt, is er echt iets aan te doen.