Agile Leiderschap training.

Agile Leiderschap: Wendbaar met energie!

“De enige zekerheid die er is, is dat alles verandert’. Werknemers en teams krijgen maken met steeds meer en snellere veranderingen wat regelmatig leidt tot hoge werkdruk, stress en verzuim. Hoe ga je hiermee om als leidinggevende?

Juist op dit punt maakt goed, agile leiderschap het verschil. Agile leiderschap gaat niet alleen over processen of methodieken, maar vooral over mensen: hoe jij als leider energie geeft, vertrouwen uitstraalt en ruimte schept voor eigenaarschap.

In onze training Agile Leiderschap ontdek je hoe je richting geeft zonder te pushen, hoe je wendbaarheid koppelt aan stabiliteit, en hoe je teams zó begeleidt dat ze met plezier en daadkracht inspelen op elke verandering. Je ontwikkelt een stijl die niet alleen resultaten versnelt, maar ook stress vermindert en betrokkenheid vergroot.

Direct aan de slag Hoe we je helpen
Training Agile Leiderschap
Waarom een training Agile Leiderschap?

Echte wendbaarheid begint niet bij systemen, maar bij mensen. Bij leiders die durven loslaten, die niet sturen uit angst maar leiden vanuit vertrouwen. Een agile leider ziet verandering niet als dreiging, maar als kans om samen te groeien.

Deze agile leiderschapstraining helpt leidinggevenden om in beweging te blijven zonder zichzelf te verliezen. Om rust te brengen waar spanning is, richting waar onduidelijkheid heerst, en vertrouwen waar controle de overhand had.

“It is not the strongest or the most intelligent who will survive, but those who can best manage change.” – Charles Darwin

Agile Leiderschap training

De training Agile Leiderschap tegen stress en verzuim.

Verandering kan energie geven, maar veroorzaakt vaak ook onduidelijkheid en stress. Deadlines schuiven, prioriteiten wisselen en medewerkers raken het overzicht kwijt. Als leiders hier niet goed op inspelen, leidt dat tot spanning, frustratie en uiteindelijk verzuim.

Agile leiderschap voorkomt dit door structuur te bieden in de hectiek. Leidinggevenden leren helder communiceren, teams eigenaarschap geven en een veilige cultuur creëren waarin fouten gemaakt mogen worden. Dat vermindert stress, vergroot energie en zorgt dat medewerkers duurzaam inzetbaar blijven.

Uitgangspunten van de training agile leiderschap

Om Agile leiderschap toe te kunnen passen zijn er een aantal kernelementen noodzakelijk waar de training agile leiderschap op inspeelt:

  • Balans vinden: oefenen met de juiste verhouding tussen sturen en loslaten, tussen leidinggeven en medewerkers betrekken.
  • Verbinding versterken: authentiek communiceren zodat vertrouwen en veiligheid in je team groeien.
  • Zelfinzicht vergroten: helder krijgen wat jouw drijfveren, talenten en valkuilen zijn als leider.
  • Kwaliteiten benutten: leren hoe je jouw sterke punten bewust inzet in je leiderschap.
  • Valkuilen doorbreken: ineffectief gedrag omzetten in nieuwe, gezonde patronen.
  • Grenzen herkennen en bewaken: duidelijke keuzes maken en die met overtuiging communiceren.
Agile leiderschap cursus

Inhoud van de training Agile Leiderschap.

Deze training Agile Leiderschap brengt wendbaarheid tot leven op de werkvloer. Geen theorie, maar praktijk. Leidinggevenden ontdekken hoe ze agile principes kunnen vertalen naar hun eigen teams en cultuur met helderheid, vertrouwen en energie als uitgangspunt. Ze leren bewegen met verandering, zonder richting te verliezen.

De kern van de training bestaat uit:

1

Dienend leiderschap

Agile leiderschap begint met dienen in plaats van beheersen. Door prioriteit te geven aan de behoeften van medewerkers en ruimte te maken voor zelforganisatie, ontstaat een veilige omgeving waarin teams verantwoordelijkheid nemen. Dit verlaagt stress, versterkt samenwerking en verhoogt prestaties.

2

Persoonlijk leiderschap

Effectief leiderschap vraagt om zelfbewustzijn. Deelnemers ontdekken hoe zij hun persoonlijkheid en visie inzetten om anderen te inspireren. Door te werken aan hun eigen groei, versterken zij het lerend vermogen van hun team en bouwen ze aan duurzame inzetbaarheid.

3

Agile leiderschap vormgeven

Hier leren deelnemers agile principes toepassen binnen hun eigen organisatie. Het gaat om het ontwikkelen van een flexibele leiderschapsstijl die past bij dynamische omgevingen en het stimuleren van zelfsturende teams. Zo wordt wendbaarheid geen containerbegrip, maar een concrete manier om stress te verlagen en energie vrij te maken.

4

De rol van de Product Owner

De product owner is cruciaal in agile teams. In dit onderdeel leren deelnemers hoe zij deze rol effectief vervullen: het managen van het product backlog, samenwerken met het team en het stimuleren van innovatie. Een goed ingevulde product owner-rol voorkomt onduidelijkheid en frustratie, en draagt bij aan focus en resultaat.

Incompany training leiderschap.

Elke organisatie en elk team is anders. Daarom bieden wij de trainingen aan als incompany training op de plek waar het er echt toe doet: binnen jouw eigen organisatie.

Door in de eigen werkomgeving aan de slag te gaan, sluiten de oefeningen en gesprekken direct aan op de dagelijkse praktijk. Zo ervaren teamleden niet alleen wat er beter kan, maar passen ze het meteen toe in hun eigen samenwerking.

Wat kun je verwachten van een incompany training?

  • Praktisch en herkenbaar: we werken met situaties die in jouw team spelen.
  • Veilig en vertrouwd: in de eigen omgeving durven mensen zich sneller open te stellen.
  • Maatwerk: de training sluit volledig aan bij de specifieke doelen en uitdagingen van jouw team.
  • Direct resultaat: verbeteringen in communicatie, samenwerking en onderlinge afstemming zijn meteen merkbaar.
  • Duurzame verandering: inzichten en afspraken worden verankerd in het dagelijks werk, zodat het effect blijvend is.

Een incompany training geeft teams de kans om samen te groeien, spanningen te doorbreken en een stevige basis te leggen voor meer energie, plezier en resultaat.

Traininglocaties in heel Nederland.

Onze trainingen en workshops organiseren we ook door heel Nederland. Je bent welkom in:

  • Amsterdam
  • Rotterdam
  • Den Haag
  • Utrecht
  • Eindhoven
  • Groningen
  • Enschede
  • Almere
  • Zwolle
  • Leeuwarden

Wij trainen graag buiten!

  • Omdat we dan echt even helemaal los zijn van het bedrijf.
  • Omdat de impact het grootste is.
  • De omgeving inspireert, rust geeft en uitdaagt.
  • Onze trainers dan op hun best zijn! (en medewerkers zéér waarschijnlijk ook)
Neem contact op

Een greep uit de ervaringen:

  • “Dienend leiderschap dat zichtbaar werkt in de praktijk.”
    Ik stopte met micromanagen en ging obstakels wegnemen. De doorlooptijd van het team daalde en de energie ging omhoog.
    Rachid – engineering manager, telecom
  • “Leren in korte iteraties met echte feedback.”
    Kleine experimenten + retros leveren meer op dan lange plannen. Fouten zijn input geworden.
    Marije – product owner, healthtech
  • “Autonomie met duidelijke kaders en WIP-limieten.”
    We spraken “definition of done” en WIP-limieten af. Minder contextswitches, meer flow.
    Sven – teamlead, e-commerce
  • review - Agile Leiderschap training 02- small

    “Flow boven drukte door heldere structuur.”

    Met de juiste aanpak kan iedereen zonder stress presteren en het voelt goed om als team te ervaren dat ieders inspanningen er toe doen.

    Pieter – developer

  • “Klein aanpassingen lonen echt.”

    Zonder vooroordeel toepassen wat we leerden heeft een enorme impact gehad op ons team. We hebben structuur en rust.

    Linde – product manager

    review - Agile Leiderschap training - small02

Samen bouwen we al aan energie bij:

We werken graag met bedrijven die investeren in hun mensen en duurzame groei. Juist op dat punt maken onze inzichten in stress, vitaliteit en veerkracht het verschil.

Ons team van trainers.

Onze trainers bij Bij Meulenberg Training en Coaching weten hun kennis en ervaring over stress en burn-out feilloos te koppelen aan jullie situatie.

Dat ervaar je zeker in onze workshops en trainingen!

De Meulenberg aanpak

De Meulenberg aanpak bestaat uit een praktijkgerichte aanpak met veel beweging en werkvormen.  We brengen het geleerde zo dicht mogelijk bij de praktijk zodat deelnemers er direct mee aan de slag kunnen. Uiteindelijk draait het er niet alleen om hoeveel deelnemers leren, maar met name om hoeveel ze weten toe te passen. Dat is waar de Meulenberg aanpak om draait.

Duur

Deze training bestaat uit 2-6 dagdelen, afhankelijk van de behoefte en wensen. Dit wordt altijd in overleg en na een gezonde analyse afgewogen.

Groepsgrootte

Om een goed resultaat te kunnen verkrijgen bestaan de groepen die we trainen van 4 tot maximaal 12 deelnemers.

Tarieven

Voor de trainingen hanteren we standaard dagdeeltarieven die inclusief reis en voorbereidingstijd zijn van de trainers. Omdat onze trainingen altijd aangepast zijn aan de situatie in het bedrijf, maken we graag een offerte op maat. Neem hiervoor contact met ons op.

Contact opnemen

Wil jij investeren in leiderschap dat niet alleen resultaten oplevert, maar ook medewerkers vitaal en gemotiveerd houdt?

Neem contact met ons op en ontdek welke leiderschapstraining bij jou en je organisatie past.

Wij streven ernaar om op werkdagen binnen 24 uur contact met je op te nemen.

Deze mensen gingen je voor:

  • “Betere voorspelbaarheid door kleinere batches leveren.”
    Door kleinere batches leveren we vaker waarde. Het geeft energie om te zien waar we het voor doen.
    Kim – delivery manager, IT
  • “Het team groeit zichtbaar door korte cycli.”
    Feedbackcycli zijn nu kort en veilig. Regelmatig bespreken we wat beter kan, maar ook wat er goed ging zodat we gemotiveerd blijven werken.
    Jonas – scrum master, fintech
  • “Minder vergaderdruk door slimmere werkritmes.”
    Stand-ups zijn kort en nuttig; rest is asynchroon. Theorie werkt nu voor ons in de praktijk.
    Amina – UX lead, overheid

Veelgestelde vragen

Voor leidinggevenden, managers en product owners die hun teams wendbaarder willen maken en tegelijk stress en verzuim willen terugdringen.

De training wordt incompany aangeboden en kan in 1 tot meerdere dagen worden verzorgd, afhankelijk van de doelen en behoeften van de organisatie.

De combinatie van agile principes met de focus op energie, stress en verzuim. De training gaat verder dan methodiek: deelnemers leren hoe ze verandering gezond en duurzaam begeleiden.

Zeer praktisch. Deelnemers werken met eigen casussen, oefenen met realistische situaties en krijgen direct toepasbare handvatten voor hun dagelijkse leiderschap.

Wendbare leiders, energieke teams, minder stress en een organisatie die sneller inspeelt op verandering zonder dat medewerkers overbelast raken.

Team coaching Stress burn out

Samen op pad?

Elke verandering begint met één stap. Jij voelt dat het team onder druk staat, dat de energie wegvloeit en dat er iets moet gebeuren. Die eerste stap hoeft niet groot te zijn, maar wél essentieel.

Wij staan klaar om samen met jou en je team de weg naar herstel en groei te bewandelen.

Wil je je team deze verandering laten ervaren? Plan een kennismaking met onze energiebrengers en ontdek hoe we samen duurzame groei realiseren.

Neem nu contact op