Training eigenaarschap.

Van afwachten naar actie: duidelijke afspraken, voorspelbare resultaten.

Eigenaarschap betekent dat je de regie pakt over je werk, je energie en je afspraken. In deze training leer je scherp kiezen, je grenzen helder en vriendelijk neerzetten en doen wat er écht toe doet. Zo houd je meer energie over, ervaar je minder stress en sluit je je dag af met meer voldoening.

Het effect: meer focus en veerkracht, minder spanning in lijf en hoofd, en een voelbare toename van voldoening in je werk én in je leven.

Training eigenaarschap

De Meulenberg garantie:

  • Binnen een week aan de slag.
  • Altijd concreet, toepasbaar en maatwerk.
  • Toepasbaar als InCompany of 1-op-1.

V.a. 2 dagdelen of 1 op 1.

Nederlands of engels.

Individueel € 1350,- of als bedrijfstraining vanaf € 350,- pp per dagdeel.

InCompany vanaf 6 deelnemers.

Certificaat bij voltooien.

InCompany of op een van onze locaties.

Waarom de training eigenaarschap?

Een training in eigenaarschap helpt om weer stuurman van je eigen werk en energie te worden. Je leert helder kiezen, grenzen stellen en verantwoordelijkheid nemen op een manier die bij je past. Daardoor verdwijnt ruis, voel je meer rust en focus, en ervaar je meer invloed op je resultaten én je welzijn.

Voor veel mensen is het het verschil tussen geleefd worden en echt leven en werken met richting, energie en voldoening.

coaching op eigenaarschap

Wat levert een training eigenaarschap op?

Eigenaarschap betekent niet dat je je overal verantwoordelijk voor moet voelen. Het gaat niet om wat harder werken of beter plannen, maar om gezond inzicht in jezelf en dat goed gebruiken:

  • Wat drijft je echt?
  • Waar krijg je energie van en wat kost je energie?
  • Welke overtuigingen maken dat je te veel geeft, ook als het je uitput?

Kortom: persoonlijk leiderschap is de basis voor gezonde groei, zowel voor de werknemer als voor de leider, als de organisatie.

Doelstelling van de training eigenaarschap.

We helpen medewerkers en teams om van passief naar actie te gaan. Doel: voorspelbare resultaten door duidelijke verantwoordelijkheden, strakke afspraken en tijdige terugkoppeling met minder stress en minder kans op burn-out.

Deelnemers leren hun resultaatgebied scherp te formuleren, afspraken vast te leggen met eigenaar, deadline en beoogd resultaat, verwachtingen te managen en tijdig te in te grijpen als dat nodig is.

Training in company eigenaarschap

Inhoud eigenaarschap training.

In deze training vertalen we het begrip eigenaarschap naar concreet gedrag op de werkvloer. We werken met praktijkcases, korte kaders en veel oefenen, zodat iedereen na afloop precies weet wat van hem/haar is, welke afspraken daarbij horen en hoe je daar voorspelbaar op inspeelt.

1

Mindset en taal van eigenaarschap

We creëren een gedeelde taal en mindset: van “iemand zou moeten” naar “ik pak dit op”.

  • Cirkel van invloed vs. betrokkenheid toepassen op lopende dossiers.
  • Resultaatgebied per persoon scherp formuleren (wat, waarom, beslisruimte).
  • Signalen van afschuiven herkennen en ombuigen naar eigenaarschapstaal.
2

Glasheldere afspraken

We maken afspraken die nagekomen wórden, omdat ze helder en toetsbaar zijn.

  • Opdrachtverduidelijker: doel, scope, randvoorwaarden, afhankelijkheden.
  • De formule: wie doet wat, waarom, wanneer, met welk resultaat?
  • Terugkoppelen en escaleren zonder drama: kort, feitelijk, op tijd.
3

Prioriteiten en grenzen

We brengen rust door duidelijke keuzes en een werkbare responstactiek.

  • Prioriteren met Resultaat–Risico–Rendement (3R’s) op jullie backlog.
  • ‘Nee, en toch helpen’: nu / later / doorverwijzen, inclusief follow-up.
  • Energiebeheer en micro-herstel om consistent te blijven leveren.
4

Feedback en accountability

We maken aanspreken normaal, veilig en kort-cyclisch.

  • Feedforward vragen en geven: van verwijt naar verzoek.
  • Afspraken zichtbaar maken op 1 A4/board met eigenaar en deadline.
  • Korte weekly: 15 minuten ritme met drie vragen (voortgang, belemmering, commitment).
5

Borging en follow-up

We zorgen dat het blijft werken, ook lang na de training.

  • Persoonlijk actieplan per deelnemer.
  • Teamritme en rolverdeling vastleggen; afspraken standaard documenteren.
  • Optionele online follow-up na 4–6 weken om te finetunen op jullie realiteit.

Samengevat:

Eigenaarschap is geen project, maar gedrag dat je elke week ziet. In deze training vertalen we dat naar duidelijke afspraken en een voorspelbare opleveringen.

Na afloop staat er een werkbaar ritme en liggen er twee persoonlijke acties per deelnemer met datum.

Incompany training.

Elke organisatie en elk team is anders. Daarom bieden wij de trainingen aan als incompany training op de plek waar het er echt toe doet: binnen jouw eigen organisatie.

Door in de eigen werkomgeving aan de slag te gaan, sluiten de oefeningen en gesprekken direct aan op de dagelijkse praktijk. Zo ervaren teamleden niet alleen wat er beter kan, maar passen ze het meteen toe in hun eigen samenwerking.

Wat kun je verwachten van een incompany training?

  • Praktisch en herkenbaar: we werken met situaties die in jouw team spelen.
  • Veilig en vertrouwd: in de eigen omgeving durven mensen zich sneller open te stellen.
  • Maatwerk: de training sluit volledig aan bij de specifieke doelen en uitdagingen van jouw team.
  • Direct resultaat: verbeteringen in communicatie, samenwerking en onderlinge afstemming zijn meteen merkbaar.
  • Duurzame verandering: inzichten en afspraken worden verankerd in het dagelijks werk, zodat het effect blijvend is.

Een incompany training geeft teams de kans om samen te groeien, spanningen te doorbreken en een stevige basis te leggen voor meer energie, plezier en resultaat.

Soms is er behoefte aan persoonlijke aandacht, in een setting waar alle ruimte is om eigen vragen en uitdagingen te onderzoeken.

Daarom bieden we ook individuele coaching. Samen met een coach werk je aan meer zelfinzicht, het doorbreken van patronen en het versterken van je persoonlijk leiderschap. 

Een persoonlijk coachtraject is daarmee een krachtige stap voor wie wil groeien, maar dat liever één-op-één doet.

Traininglocaties in heel Nederland.

Onze trainingen en workshops organiseren we ook door heel Nederland. Je bent welkom in:

  • Amsterdam
  • Rotterdam
  • Den Haag
  • Utrecht
  • Eindhoven
  • Groningen
  • Enschede
  • Almere
  • Zwolle
  • Leeuwarden

Trainingsdata

Deze trainingsdata geven in één oogopslag de eerstvolgende startmomenten en beschikbare plekken. Komt de datum niet uit of wil je incompany? Laat het ons weten want we denken graag mee.


  • Woensdag | 5 november
  • Vrijdag | 7 november
  • Dinsdag | 11 november
  • Vrijdag | 21 november
  • Dinsdag | 25 november
  • Donderdag | 27 november
  • Donderdag | 4 december
  • Vrijdag | 5 december
  • Dinsdag | 9 december
  • Woensdag | 17 december
  • Dinsdag | 23 december
  • Vrijdag | 26 december
  • Vrijdag | 2 januari
  • Dinsdag | 6 januari
  • Vrijdag | 9 januari
  • Dinsdag | 13 januari
  • Maandag | 19 januari
  • Donderdag | 22 januari
  • Vrijdag | 30 januari

Wij trainen graag buiten!

  • Omdat we dan echt even helemaal los zijn van het bedrijf.
  • Omdat de impact het grootste is.
  • De omgeving inspireert, rust geeft en uitdaagt.
  • Onze trainers dan op hun best zijn! (en medewerkers zéér waarschijnlijk ook)

Een greep uit de ervaringen:

  • Van vage afspraken naar voorspelbare opleveringen.”
    Na de training legden we elke afspraak vast met eigenaar, deadline en beoogd resultaat. Het wekelijkse 15-minutenmoment geeft rust en overzicht; ad-hoc afstemming is flink gedaald en we leveren nu consistenter op wat we beloven.
    Lotte – Teamleider customer service, e-commerce
  • “Grenzen stellen zonder schuldgevoel of gedoe.”
    Het drie-opties-antwoord heeft mijn team geleerd om ‘nee’ te zeggen én behulpzaam te blijven. De sfeer is beter, verwachtingen zijn helder en issues escaleren we nu op tijd en zonder drama.
    Bas – Projectmanager, overheidsorganisatie
  • “Het werkritme maakt het verschil.”
    De combinatie van duidelijke taal en het 15-minutenritme zorgt dat eigenaarschap zichtbaar is. Teams komen beter voorbereid naar overleggen en houden zelf de voortgang bij in plaats van te wachten op aansturing.
    Aisha – beleidsmedewerker, gemeente

Samen bouwen we al aan energie bij:

We werken graag met bedrijven die investeren in hun mensen en duurzame groei. Juist op dat punt maken onze inzichten in stress, vitaliteit en veerkracht het verschil.

Ons team van trainers.

Onze trainers bij Bij Meulenberg Training en Coaching weten hun kennis en ervaring over stress en burn-out feilloos te koppelen aan jullie situatie.

Dat ervaar je zeker in onze workshops en trainingen!

De Meulenberg aanpak

De Meulenberg aanpak bestaat uit een praktijkgerichte aanpak met veel beweging en werkvormen.  We brengen het geleerde zo dicht mogelijk bij de praktijk zodat deelnemers er direct mee aan de slag kunnen. Uiteindelijk draait het er niet alleen om hoeveel deelnemers leren, maar met name om hoeveel ze weten toe te passen. Dat is waar de Meulenberg aanpak om draait.

Duur

Deze training bestaat uit 2-6 dagdelen, afhankelijk van de behoefte en wensen. Dit wordt altijd in overleg en na een gezonde analyse afgewogen.

Groepsgrootte

Om een goed resultaat te kunnen verkrijgen bestaan de groepen die we trainen van 6 tot maximaal 12 deelnemers.

Tarieven

Voor de trainingen hanteren we standaard dagdeeltarieven die inclusief reis en voorbereidingstijd zijn van de trainers. Omdat onze trainingen altijd aangepast zijn aan de situatie in het bedrijf, maken we graag een offerte op maat. Neem hiervoor contact met ons op.

Contact opnemen

Wil jij investeren in leiderschap dat niet alleen resultaten oplevert, maar ook medewerkers vitaal en gemotiveerd houdt?

Neem contact met ons op en ontdek welke leiderschapstraining bij jou en je organisatie past.

Wij streven ernaar om op werkdagen binnen 24 uur contact met je op te nemen.

Deze mensen gingen je voor:

  • “We spreken elkaar aan zonder spanning.”
    Feedforward in plaats van verwijt werkte bij ons als een knop die omging. Collega’s durven elkaar nu sneller en vriendelijker aan te spreken en afspraken worden echt nagekomen.
    Evelien Roos – Teamcoach, onderwijs
  • “Heldere beslisruimte scheelt stress.”
    Sinds we per afdeling de beslisruimte hebben vastgelegd, zijn er minder escalaties nodig. Mensen nemen sneller beslissingen binnen hun kader en dat merk je direct in doorlooptijd en werkplezier.
    Mehmet – Afdelingshoofd, techniek
  • “Van brandjes blussen naar duidelijke eigenaars.”
    We hebben helder gemaakt wie waarvoor verantwoordelijk is en hoe we elkaar op de hoogte houden. Daardoor is er minder ruis en minder spoed tussendoor, en komt werk af op het moment dat we het afspreken. De sfeer is rustiger en iedereen weet waar hij of zij aan toe is.
    Nora – Directeur, creatief bureau

Veelgestelde vragen

Je neemt verantwoordelijkheid voor het resultaat (niet alleen de taak). Je spreekt verwachtingen uit, maakt heldere afspraken (met eigenaar, deadline en beoogd resultaat) en koppelt tijdig terug over voortgang, risico’s en keuzes.

Voor teams, professionals en leidinggevenden die meer voorspelbaarheid willen, minder ruis in samenwerking en sneller besluiten. Ideale groepsgrootte is 8–12 deelnemers; meerdere groepen kan in overleg.

Ja. We maken duidelijke afspraken over communicatiekanalen en responstijden, leren kort en feitelijk updaten, en leggen verantwoordelijkheden zo vast dat asynchroon samenwerken soepel blijft.

Zeer praktisch. Deelnemers werken met hun eigen casussen, krijgen persoonlijke coaching en vertalen inzichten direct naar hun dagelijkse praktijk.

Medewerkers die sterker in hun schoenen staan, minder stress ervaren, energie vasthouden en daardoor duurzaam inzetbaar blijven. Het resultaat is een organisatie met minder verzuim en meer vitaliteit.