Blog

Durf jij je als leidinggevende kwetsbaar op te stellen? Op de term kwetsbaarheid rust in organisaties vaak het stigma van zwakte en gebrek aan leiderschap. Maar het klimaat is veranderd. Waarom is kwetsbaarheid inmiddels een…

Omgaan met emoties van collega’s: Het is voor leidinggevenden vaak een uitdaging om goed om te gaan met emoties op de werkvloer. Deze emoties lijken namelijk vaak bijzonder onvoorspelbaar en grillig. Toch kun je als…

Feedbackmodel: Tegenwoordig ontkomen we er niet meer aan; feedback geven en ontvangen. Het is een vast onderdeel van ons leven geworden, tijdens studie en ook op de werkvloer. Feedback geven blijkt nog een hele kunst…

Goede communicatie bevordert een goede werksfeer. Slechte communicatie juist niet. Sterker nog: gebrek aan goede communicatie is een van de belangrijkste oorzaken van conflicten op de werkvloer. Conflicten genereren vaak zoveel stress en spanning bij…

Betrokkenheid vergroten van personeel: een heikel punt op iedere werkvloer. Het laten groeien van engagement zal leiden tot medewerkers die minder stress gaan ervaren. Problemen zullen makkelijker op tafel gegooid kunnen worden doordat de veiligheid…

Verzuimbeleid opstellen: Iedere werkgever kan zijn werknemers op een aantal manieren tegemoetkomen. Uiteraard met een bovengemiddeld salaris en goede secondaire arbeidsvoorwaarden. Maar ook met een duidelijk en toegankelijk opgesteld beleid. Denk hierbij aan allerlei soorten beleid:…

Heb je een medewerker die constant bevestiging zoekt bij jou of bij andere medewerkers? Is hij pas tevreden over zijn werk als hij goedkeuring van anderen heeft gekregen? Door steeds maar bevestiging te zoeken, maakt…

Toekomst van werk: We hebben het allemaal wel eens, zo’n dag dat veel tegenzit, dat je personeel alles doet wat je niet gevraagd hebt. De dag dat al je klanten of patiënten lopen te zeuren…

Een werknemer met burn-out is niet zomaar ziek; het is het resultaat van langdurige overbelasting, vaak van de meest gemotiveerde en betrokken mensen in je team. Het herkennen van burn-out in een vroeg stadium is…

Werkdruk verlagen als leidinggevende: Niet alleen je werknemers kunnen een te hoge werkdruk ervaren. Jij als leidinggevende kunt hier net zo goed last van hebben. Continue achter de feiten aanlopen, de stapels papier op je…