Een gefingeerde burn-out, wanneer een medewerker doet alsof hij een burn-out heeft

Wanneer een medewerker aangeeft een burn-out te hebben, roept dat vaak veel empathie op. Maar wat als je twijfels hebt over de oprechtheid van de klachten? Een medewerker die een burn-out veinst, brengt een lastige situatie met zich mee voor jou als HR-professional of werkgever. Het is belangrijk om zorgvuldig te handelen en oog te houden voor zowel de medewerker als de organisatie.

Hoe herken je een gefingeerde burn-out?

Een burn-out kent geen vaste symptomen die eenvoudig te meten zijn, wat het moeilijk maakt om een verschil te zien tussen iemand die oprecht worstelt en iemand die misschien net doet alsof. Toch zijn er signalen die je kunnen helpen om meer duidelijkheid te krijgen:

Inconsistent gedrag:

Buiten het werk kan de medewerker actief en energiek overkomen, terwijl hij of zij op het werk volledig uitgeput lijkt. Dit verschil kan opvallen. Ook het verschil tussen dagen is opvallend groot, zeker qua humeur en betrokkenheid.

Weinig of geen medische onderbouwing:

Een burn-out kan officieel vastgesteld worden door een geschikte en ervaren coach, een arts of bedrijfspsycholoog. Als de medewerker deze stap niet zet, kan dat aanleiding geven tot vragen.

Herhaaldelijke afwezigheid zonder duidelijke oorzaak:

Wanneer een medewerker vaak afwezig is en er geen duidelijke medische verklaring is, kan dat een teken zijn dat er iets anders aan de hand is.

De gevolgen van een gefingeerde burn-out

Het niet serieus aanpakken van een situatie waarin een burn-out wordt geveinsd, kan grote gevolgen hebben voor de organisatie:

Verstorend effect op het team:

Collega’s die zien dat een medewerker langdurig afwezig is zonder geldige reden, kunnen het gevoel krijgen dat er misbruik wordt gemaakt van de situatie. Dit kan leiden tot spanningen en een negatieve werkcultuur.

Verlies van vertrouwen:

Als medewerkers het idee krijgen dat de leidinggevenden de situatie niet onder controle hebben of dat regels niet consequent worden nageleefd, kan dit het vertrouwen in jou als HR-professional of werkgever schaden.

Kosten door verzuim en vervanging:

Onterecht ziekteverzuim kost de organisatie tijd en geld, vooral wanneer vervanging moet worden geregeld of projecten stil komen te liggen.

Hoe kun je als werkgever of HR-professional in actie komen?

Creëer een open dialoog:

Ga het gesprek aan met de medewerker en benader het onderwerp op een respectvolle manier. Stel open vragen om een beter beeld te krijgen van de situatie. Zo kom je meer te weten over mogelijke stressfactoren, zowel binnen als buiten het werk.

Stimuleer een medische diagnose:

Vraag de medewerker om een officiële diagnose te laten stellen of zich te laten coachen door een burn-out coach. Dit biedt duidelijkheid en helpt om objectieve informatie te verkrijgen.

Stel een re-integratieplan op:

Bij een geverifieerde burn-out is het essentieel om samen met de medewerker een duidelijk plan te maken voor re-integratie. Dit plan moet realistische stappen bevatten met regelmatige evaluaties om de voortgang te monitoren.

Zet coaching of begeleiding in:

Indien je twijfels hebt over de oprechtheid van de burn-out, kan het helpen om externe begeleiding in te schakelen. Een coach, zoals bij Meulenberg Training & Coaching, kan door middel van gerichte gesprekken inzicht krijgen in de situatie en de medewerker helpen om eventuele stressoren te identificeren en aan te pakken.

Onderzoek de bredere context:

Soms ligt het probleem dieper dan de individuele medewerker. Het kan zijn dat er binnen de organisatie sprake is van structurele stressfactoren, zoals een hoge werkdruk of een ongezonde werkcultuur. Dit kan je onderzoeken door middel van een bedrijfsscan of door het uitvoeren van stressmetingen onder medewerkers.

Een proactieve benadering

Een medewerker die een burn-out veinst, kan het moreel binnen de organisatie ondermijnen en het vertrouwen tussen werkgever en medewerkers schaden. Door proactief en zorgvuldig te handelen, voorkom je dat de situatie escaleert. Bij Meulenberg Training & Coaching helpen we HR-professionals en werkgevers om deze complexe vraagstukken effectief aan te pakken. Onze focus ligt op herstel, balans en het ondersteunen van zowel medewerker als organisatie.

Heb je te maken met twijfel over de oprechtheid van een burn-out of wil je meer weten over hoe je dit soort situaties kunt managen? Neem dan contact op met Meulenberg Training & Coaching voor een vrijblijvend adviesgesprek.

Veelgestelde vragen

Referenties

1. Wikipedia.org – Bedrijfsanalyse – gevonden op 23/10/2024
   Link naar de pagina op wikipedia.org