Als werkgever heb je natuurlijk het liefst gezonde en fitte werknemers. Verzuim is voor niemand fijn. Voor werknemers is het naar dat ze last hebben van gezondheidsklachten en voor werkgevers is het vervelend om hun werknemers te missen. Wat een zieke werknemer kost, wordt vaak erg onderschat, waarbij loondoorbetaling tijdens ziekte een groot deel van deze kosten vormt. De verzuimkosten per zieke medewerker kunnen al snel oplopen tot wel €400,- per dag!

Grip op verzuim is dus van belang! Wat kun je doen om dit te krijgen? We gaan hier op in:

De belangrijkste oorzaken van verzuim

De grootste oorzaak van kortdurend verzuim is griep en verkoudheid. De belangrijkste oorzaak van langdurig verzuim zijn psychische klachten, overspannenheid en burn-out. Ook al komen deze klachten minder vaak voor dan griepklachten, is het verzuimpercentage van psychische klachten het hoogst.

Werkstress en burn-out worden vaak veroorzaakt door een hoge werkdruk of een verstoorde werk-privébalans. Verzuim kan dus ontstaan door werkomstandigheden, privéomstandigheden of door sociale oorzaken. Denk bijvoorbeeld aan conflicten op de werkvloer of de zorg voor naasten.

Er wordt gesproken van kort verzuim als een medewerker zeven dagen of minder ziek is. Werknemers hebben ook recht op calamiteitenverlof voor dringende of onverwachte situaties, zoals een kind dat ziek is of het overlijden van een familielid. Dit verlof kan enkele uren tot een paar dagen duren.

Hoe krijg je grip op verzuim door stress en burn-out

Bij kort ziekteverzuim of calamiteitenverlof betaalt de werkgever het salaris door. Je wilt als werkgever daarom ook grip op kort verzuim hebben. Ook al gaat het om kortdurend verzuim, de verzuimkosten kunnen al gauw oplopen.

Goed omgaan met kort verzuim

Je kunt binnen je organisatie duidelijke afspraken maken over kort verzuim. In het verzuimbeleid maak je duidelijk wat een medewerker moet doen bij ziekte en hoe hij of zij zich moet ziekmelden. Op die manier weten medewerkers waar ze aan toe zijn en voorkom je onnodige stress.

Daarnaast kun je het verzuim goed registreren om overzicht te houden. Wanneer een medewerker zich vaker dan drie keer per jaar ziekmeldt, is er misschien meer aan de hand. Je kunt dan een verzuimgesprek voeren om samen te onderzoeken wat er precies aan de hand is. Door kort verzuim aan te pakken, kun je lang verzuim voorkomen.

Grip op langdurig verzuim

Wanneer een medewerker zes weken of langer afwezig is door ziekte, wordt er gesproken van langdurig verzuim. Denk bijvoorbeeld aan een chronische ziekte of een burn-out. Lang verzuim is een groot risico voor jouw organisatie. Je moet als werkgever namelijk 70% van het loon doorbetalen en daarnaast moet je de kosten voor een vervanger betalen. Bovendien kan langdurig verzuim leiden tot productieverlies. Langdurig verzuim is dus erg nadelig voor zowel de zieke werknemer die last heeft van gezondheidsproblemen als de organisatie die kosten maakt.

Grip op stress = grip op verzuim!

Stress en verzuim zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden. Wanneer een medewerker ziek uitvalt door stress, heeft dat niet alleen directe gevolgen voor de verzuimkosten, maar ook voor de rest van de organisatie. Collega’s moeten extra taken opvangen, de werkdruk stijgt en de productiviteit daalt. Het is daarom belangrijk om als werkgever grip te krijgen op zowel stress als verzuim.

Dit begint met het voeren van effectieve verzuimgesprekken en het bieden van de juiste ondersteuning aan zieke medewerkers. Door regelmatig in gesprek te gaan, kun je signalen van stress vroegtijdig herkennen en samen zoeken naar oplossingen. Daarnaast helpt het creëren van een gezonde werkomgeving om verzuim te voorkomen en het welzijn van medewerkers te verbeteren. Met deze aanpak kun je het verzuimpercentage verlagen, de verzuimkosten beperken en de productiviteit binnen je organisatie verhogen.

Grip op stress en verzuim?

Krijg grip op verzuim, stress en burn-out binnen het bedrijf en groei naar energie en plezier!

Meedenksessie werkgevers

Verzuim door werkdruk

In 2023 werd bijna een kwart van al het verzuim veroorzaakt door spanning, overspanning of burn-out. Werknemers die uitvallen vanwege stressklachten zijn vaak twee keer zo lang afwezig van het werk. Gemiddeld zijn werknemers met stress gerelateerde klachten 240 dagen niet aan het werk en bij een burn-out zelfs 300 dagen.

Goed omgaan met langdurig verzuim 

Bij frequent verzuim of langdurig verzuim moeten er meer stappen worden ondernomen dan bij kort verzuim. Een bedrijfsarts kan adviseren over het verloop van de ziekte en eventuele aanpassingen op de werkvloer. Het is belangrijk om goed contact te houden met je werknemer en met de bedrijfsarts om samen tot oplossingen te komen. Het begeleiden van zieke medewerkers tijdens het verzuimproces is namelijk van groot belang voor een succesvolle re-integratie en daarmee het verkorten van langdurig verzuim.

De goede stress of burn-out coach schrijft een probleemanalyse en kan vervolgens helpen om een plan van aanpak op te stellen voor re-integratie. In een plan van aanpak staan duidelijke afspraken over de stappen die genomen moeten worden om terugkeer naar het werk mogelijk te maken.

De wet verbetering poortwachter

Je kunt als werkgever langdurig verzuim niet altijd voorkomen. Maar om meer grip op langdurig verzuim te krijgen, is het belangrijk dat je een goede verzuimbegeleiding hebt. Leidinggevenden spelen hierbij een belangrijke rol, omdat zij verantwoordelijk zijn voor het begeleiden en registreren van ziekteverzuim binnen de organisatie. De Wet verbetering poortwachter (WVP) [1] helpt je daarbij en vergroot de kans op een vlotte re-integratie.

De WVP bestaat uit een verzameling van regels en procedurevoorschriften die bedoeld zijn om langdurig verzuim terug te dringen. Zowel de werkgever als de medewerker moeten zich inspannen en actie ondernemen om snelle werkhervatting mogelijk te maken.

Een goed verzuimbeleid

Een goed verzuimbeleid helpt je niet alleen om verzuim te verlagen, maar je zult zelf ook minder stress ervaren als je een duidelijk overzicht hebt van wat je kunt doen om ziekteverzuim te voorkomen en de schade ervan te beperken. Stel daarom een duidelijk en eerlijk verzuimbeleid op. Een goed verzuimbeleid geeft je rust en het gevoel dat je meer grip op de zaak hebt.

In het verzuimbeleid stel je richtlijnen op voor het melden van verzuim, de vereiste documentatie en de gevolgen van ongerechtvaardigd verzuim. Daarnaast ontwikkel je een plan voor werknemers om terug te keren na verzuim. Het is belangrijk om de verschillende mogelijkheden te bespreken die werknemers hebben bij hun terugkeer, zodat er maatwerkoplossingen kunnen worden geboden. Ten slotte communiceer je dit verzuimbeleid met je medewerkers.

Een verzuimanalyse

Door een verzuimanalyse te maken, krijg je meer inzicht in hoe het gaat qua verzuim binnen je bedrijf en hoe je het verzuimbeleid kunt verbeteren. Je ontdekt bijvoorbeeld waarvoor je werknemers zich ziekmelden, hoe vaak ze verzuimen en hoe lang ze uitvallen. Op basis van deze analyse kun je individuele begeleiding aanbieden of eventuele veranderingen binnen je organisatie doorvoeren. De uitvoering van deze veranderingen is belangrijk om het verzuimbeleid daadwerkelijk te verbeteren.

Precies weten hoeveel stress medewerkers hebben?

Onze quickscan meet anoniem exact wat er speelt bij werknemers en hoe hoog hun stresslevel is. Het voordeel? Je weet precies wat je moet doen om verzuim terug te dringen!

ruudmeulenberg_quickscan

Een verzuimgesprek

Je kunt een verzuimgesprek voeren met een werknemer die zich in een jaar drie keer of vaker heeft ziekgemeld. Je mag niet hierbij niet vragen naar medische details, maar tijdens een verzuimgesprek kun je samen met de werknemer mogelijke oplossingen bespreken en kijk je of er bijvoorbeeld aanpassing van werk nodig is. Het voeren van een effectief verzuimgesprek blijkt vaak een ontzettend effectieve methode te zijn om grip te krijgen op verzuim.

Hulp bij verzuimbegeleiding

Je hoeft niet alleen te strijden voor meer grip op verzuim. Je bent bijvoorbeeld verplicht om een bedrijfsarts in te schakelen. Maak daarom gebruik van de begeleiding van de bedrijfsarts. Daarnaast kun je via de arbodienst een casemanager inzetten of binnen je bedrijf een preventiemedewerker aanstellen.

Wat kun je doen om verzuim te voorkomen?

Hoe kun je verzuim binnen je bedrijf voorkomen? Verzuimpreventie is erg belangrijk om meer grip op verzuim te krijgen. Voorkomen is immers beter dan genezen. De volgende tips kunnen je daarbij helpen.

Training grip op verzuim

Een training grip op verzuim helpt organisaties om verzuim te voorkomen door het vergroten van kennis en vaardigheden. Tijdens de training grip leren deelnemers onder begeleiding van een ervaren trainer hoe zij effectieve verzuimgesprekken kunnen voeren, feedback kunnen geven en weerstand kunnen doorbreken. Er is veel aandacht voor het oefenen van praktijksituaties, zodat deelnemers de theorie direct kunnen toepassen in hun eigen organisatie. Het inzetten van de juiste interventie op het juiste moment is essentieel om verzuim te verkorten en wachtdagen te beperken.

Bevorder werkplezier

Werknemers die met plezier naar hun werk gaan, zullen minder snel ziek worden. Bevorder daarom werkplezier binnen je bedrijf en krijg zo meer grip op verzuim. Je kunt bijvoorbeeld in gesprek gaan met alle medewerkers en vragen wat ze leuk vinden aan het werk. Probeer vervolgens de taken zo aan te passen dat er meer ruimte is voor dat type werk. Het is ook goed om regelmatig oprechte complimenten te geven en vrijheid te geven wanneer dat kan. Het geven van constructieve feedback draagt daarnaast bij aan het werkplezier en helpt verzuim te voorkomen.

Zorg voor meer betrokkenheid

Door meer betrokken te zijn met je werknemers en interesse te tonen, kun je sneller signalen herkennen die op toekomstig verzuim kunnen wijzen. Maak daarom regelmatig een persoonlijk praatje. Erken en waardeer je medewerkers. Houdt ze ook op de hoogte van alle bedrijfsupdates en geef ze ruimte voor eigen inbreng. Meer betrokkenheid helpt bovendien om weerstand bij medewerkers te verminderen en verzuim te voorkomen.

Stimuleer een gezonde werkvloer

Een gezonde leefstijl draagt bij aan verzuimpreventie. Je kunt een gezonde werkvloer stimuleren door gezonde opties aan te bieden. Denk bijvoorbeeld aan een gezonde lunch in de kantine, vers fruit beschikbaar stellen en een wandeling tijdens de pauze aanmoedigen. Een gezonde werkvloer kan bovendien bijdragen aan het verkorten van wachtdagen bij ziekte.

Terugkeren na verzuim 

Je krijgt ook meer grip op verzuim door ondersteuning aan te bieden aan werknemers die terugkeren na een periode van verzuim. Je kunt bijvoorbeeld aangepaste werkuren voorstellen of aangepaste taken. Sommigen hebben misschien behoefte aan een flexibel werkschema om op die manier geleidijk weer naar hun normale werkschema terug te keren. Je kunt ook gezondheidsbegeleiding aanbieden aan werknemers met stressklachten. Dergelijke hulp kan hun herstel vergemakkelijken en misschien zelfs versnellen. Het toepassen van de juiste aanpak bij terugkeer is essentieel voor een succesvolle re-integratie.

Praktische toolkit tegen verzuim

Deze toolkit bevat 7 praktische tools om stress vroegtijdig te herkennen en burn-out te voorkomen bij medewerkers.

Praktische toolkit

Training grip op verzuim 

Wil je meer grip krijgen op verzuim? Je kunt het verzuim terugdringen met professionele hulp van een coach en stressmanagementtrainingen. In onze workshops kun je leren het verzuim binnen je bedrijf te beperken. De trainingen voor bedrijven van Meulenberg helpen je namelijk om meer grip te krijgen op de gevolgen van stress, zodat je medewerkers meer werkplezier zullen ervaren. Tijdens de training grip op verzuim, gegeven door een ervaren trainer, krijgen deelnemers de kans om veel te oefenen met praktijksituaties. Wanneer je gelukkige en tevreden medewerkers hebt, zal het verzuim binnen je bedrijf aanzienlijk afnemen.

Conclusie: hoe krijg je grip op verzuim?

Je kunt meer grip op verzuim krijgen door duidelijke afspraken over verzuim te maken in het verzuimbeleid. Tijdens het verzuim is het belangrijk contact te houden met de werknemer en de bedrijfsarts. Daarnaast kun je regelmatig een verzuimanalyse maken om meer inzicht te krijgen in het verzuim in je bedrijf en een verzuimgesprek voeren met je werknemers.

Je kunt verzuim voorkomen door werkplezier te bevorderen, te zorgen voor meer betrokkenheid en een gezonde werkvloer te stimuleren. Toon oprechte interesse en geef regelmatig complimenten. Bovendien kan een training voor je bedrijf helpen om meer grip te krijgen op verzuim door stress. Het inzetten van de juiste interventie op het juiste moment draagt enorm bij aan het verkorten van verzuim, en daarmee ook de grip die je hebt op langdurig verzuim.

Gerichte hulp bij burn-out, stress en verzuim

Of je nu middenin een burn-out zit, overspannen bent, last hebt van hevige stress, of als werkgever langdurig verzuim wilt verminderen als gevolg van stress, we snappen dat dit een behoorlijke struggle is. Het proces kan behoorlijk lastig, tijdrovend en frustrerend zijn.

Maar je hoeft het niet alleen te doen!

Wij van Meulenberg Training & Coaching begrijpen jouw situatie. We hebben het zelf ook meegemaakt op zowel persoonlijk als zakelijk vlak. Je vindt daarom begrip, warmte, medegevoel, maar ook een praktische, gedegen aanpak naar een toekomst met energie, plezier en voldoening.

Zoals onze klanten zeggen: Van het resultaat van onze aanpak heb je je leven lang plezier!

burn-out coach
Wij staan voor je klaar!

Veelgestelde vragen

Veelvuldig verzuim is geen reden voor ontslag, omdat het wordt gezien als ondernemersrisico. Tijdens de eerste twee jaar ziekteverzuim geldt er bovendien een opzegverbod. Maar wanneer het ziekteverzuim van een werknemer onevenredig hoog is en dit gevolgen voor je bedrijf heeft, kun je ontslag met wederzijds goedvinden voorstellen of een ontbindingsverzoek bij de kantonrechter indienen.

Er is sprake van veelvuldig ziekteverzuim als een werknemer regelmatig niet komt werken vanwege ziekte, zonder dat hij of zij langdurig arbeidsongeschikt is.

Wanneer een medewerker prikkelbaar is of een slecht humeur heeft, kan het zijn dat hij of zij gestrest is. Door stress zijn medewerkers ook vaak minder gemotiveerd en minder productief. Een gestreste medewerker kan ook vermoeid zijn, lichamelijke klachten hebben en zich vaker ziekmelden.

Nee, je mag een ziekmelding niet weigeren. Wanneer je twijfelt of een werknemer daadwerkelijk ziek is, kun je een bedrijfsarts inschakelen. De bedrijfsarts mag bepalen of een werknemer wel of niet ziek is.

Referenties

  1. Wikipedia.org – Wet verbetering poortwachter – Gevonden op 07/03/2025
    Link naar de pagina wikipedia.org
Ruud-Meulenberg

Ruud Meulenberg

Over de auteur:

Ik ben Ruud Meulenberg. Eigenaar en oprichter van Meulenberg Training & Coaching. Ik begeleid mensen met stress en burn-outklachten door ze ‘letterlijk’ in beweging te laten komen (wandelen/ hardlopen). Samen met een krachtig team van professionele coaches, help ik mensen door heel Nederland heen om van stress en burn-out af te komen. Ik probeer het goede voorbeeld te geven: Ik werk maximaal 24 uur per week, ik sport, geniet van mijn gezin en ik heb betekenisvol werk!

Vergelijkbare berichten

Geef een reactie

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *